人力資源外包對(duì)客戶的價(jià)值

來源：貴州人才大市場 類別：通知公告 閱讀數(shù)：1352

人力資源外包對(duì)客戶的價(jià)值

對(duì)于面臨新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)的人力資源管理部門來說，可以從日常的人事管理和大量的事務(wù)性工作中解脫出來，專注于公司戰(zhàn)略、文化融合、員工發(fā)展、組織績效等核心業(yè)務(wù)。

一、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)

使人力資源管理部門，以最小的投入獲得最大的價(jià)值，協(xié)助人力資源管理部門向戰(zhàn)略型部門轉(zhuǎn)變。

二、保護(hù)企業(yè)形象

相關(guān)的勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛，由外包機(jī)構(gòu)出面解決和協(xié)調(diào)，能夠有效保護(hù)企業(yè)的公眾形象，由于專業(yè)第三方的引入，能夠更加有效協(xié)調(diào)與和解，降低用工風(fēng)險(xiǎn)和成本。

三、提高員工滿意度

人力資源管理部門與員工的管理關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工和外包機(jī)構(gòu)的顧客與服務(wù)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，能夠更好實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的服務(wù)功能。

四、降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高產(chǎn)能比

人力資源外包成本優(yōu)勢(shì)突出，直接降低企業(yè)在人員、場所、設(shè)備方面的配置和投入，能夠有效提高企業(yè)的利潤及人均利潤。

五、降低內(nèi)部管理的復(fù)雜性

特別是大型企業(yè)，往往采取多種用工方式，帶來內(nèi)部管理的復(fù)雜性，內(nèi)部損耗和成本不斷發(fā)生，通過人力資源外包，能夠有效簡化內(nèi)部管理。

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日期：2024-05-30